Чували ли сте някога за Петров принцип? Идеята е, че във всеки бизнес хората се повишават въз основа на успеха си в работата, на която са в момента. Този напредък спира само когато достигнат ниво, при което вече не превъзхождат. Те са надхвърлили мястото, където са били компетентни, като по този начин са останали на нивото на некомпетентност.

Този принцип се основава на схващането, че успехът в една област не съответства непременно на успех в други области. Ето как се правят лоши лидери, които се повишават до позиция, за която просто не са квалифицирани.

Например, само защото някой е добър продавач, не означава, че може да ръководи екип по продажбите.

Отделете минута, за да помислите за най-добрия шеф, който сте имали, и го сравнете с най-лошия шеф, който сте имали. Можете ли да си спомните какво е усещането да работите за всеки? Вероятно си спомняте чувството да работите ясно за всеки. Но можете ли да идентифицирате качествата, които направиха лидера добър или лош?

Важно е да сте наясно с лошите лидерски качества, когато ги видите, тъй като това ще ви помогне да определите връзката си със собствения си шеф и да подобрите личните си лидерски качества.

Съдържание

1. 12 Лоши качества на лидерство
2. Защо хората остават с лош лидер
3. Как да се справим с лошото лидерство
4. Заключение

12 Лоши качества на лидерство

Това са 12 лоши лидерски качества, които трябва да знаете.

1. Избягване на конфликти

Независимо дали става дума между ръководители на отдели или членове на екипа, от съществено значение е да се справите директно и решително с конфликта. Като не се занимава с това или просто се надява, че ще изчезне, лошият лидер просто оставя ситуацията да нагнетява. Те все още ще трябва да се справят с това, но докато го направят, от малък конфликт ще се превърне в сериозна ситуация.

Добрите лидери знаят, че не могат да направят всички щастливи и че вземането на тези тежки решения е в тяхната длъжностна характеристика.

2. Липса на гъвкавост

Отдавна са отминали дните, когато можете да възприемете един стил на управление за цялата си кариера. Добрите лидери знаят кога и как да адаптират своя стил на управление. Те също познават членовете на екипа си и разбират как да ги мотивират индивидуално. В днешния свят нищо не казва лошо ръководство повече от непоклатим авторитарен шеф.

3. Мисловният път на My-Way-or-the-Highway

Хората обичат да мислят, че са дошли на лидерската си позиция благодарение на своите знания и опит. Макар че това може да е вярно, това може да доведе до арогантност и гъвкавост. Част от това да бъдеш лидер вдъхновява екипа за по-големи неща. Освен ако нямат автономията да решават проблемите сами и, да, дори да правят грешки, те няма да останат мотивирани.Реклама

4. Рационализиране на лошото или неетичното поведение

Няма значение колко е умен или талантлив лидер; ако рационализират лошото поведение от себе си или от другите, те са обречени на провал. Лесно е да се падне, но рационализирането на неетичните бизнес практики поради някаква краткосрочна печалба винаги ги настига.

5. Липса на рекорд

Успехът поражда успех. Въпреки че миналото представяне не е гаранция за бъдещ успех, факт е, че наемането на някой, който има доказан успех, е по-малко рисковано от наемането на някой, който не го прави.

6. Невъзможност за създаване или съответствие с фирмена култура

Създаването на правилната фирмена култура служи за овластяване и повишаване на екипите. Това има последици за цялата компания и ако не бъде прието и използвано от лидера, ще има отрицателен ефект върху възвръщаемостта на инвестициите.^[1]

7. Лоши комуникативни умения

Лидерите трябва да могат ефективно да общуват по различни начини и с различни хора. Човек с лоши комуникативни умения не може ефективно да споделя това на компанията цели , мисия или стратегия за тяхното постигане. Умението да общува ефективно, както устно, така и писмено, е задължително за всеки лидер.

8. Самоцентриран

Освен че са нещастни, че са наоколо, егоцентричните хора правят лоши лидери. Ако лидерът е егоцентричен, той ще си признае успехите и ще наложи вина за провалите. В крайна сметка това води до деморализация на персонала и пропадане на бизнеса.

Ротари клубът казва: Служба над себе си, измислен от ротарианеца Артър Фредерик Шелдън. Това означава, че само науката за добро поведение спрямо другите плаща. Бизнесът е наука за хуманните услуги. Той печели най-много, който служи най-добре на своите събратя.^[2]

9. Непредсказуемост

Това може да приеме много форми. Екипът трябва да може да предскаже какво иска шефът, за да има каквато и да е автономия да върши работата си. Без него те ще бъдат принудени да влязат в система за микроуправление. Да се ​​наложи да приемете всяко решение от страх от репресии е провал на лидерството.

Освен това служителите се нуждаят от чувство за стабилност, за да се чувстват в безопасност. Ако служителите знаят, че реакцията на шефа на лоши новини зависи от настроението им през този ден, това може да спре потока от жизненоважна информация. Това също означава, че те непрекъснато ще се разхождат на черупки от яйца около този шеф.

И накрая, хората, които казват или правят неща, без да се замислят, първо стават много бедни лидери. Изводът е, че изпращането на смесени сигнали е едно от лошите лидерски качества, което ще обрече бизнеса на провал.

10. Не мислене напред

Да бъдеш доволен от статуквото никога не е нещо добро за лидера. Това означава, че те са по-загрижени за оцеляването, отколкото за растежа и процъфтяването. Добрите лидери са перспективни и държат бизнеса си на върха на копието на промяната и иновациите.Реклама

11. Всичко за всичко

Добрите лидери знаят колко много не знаят. Те нямат желание да бъдат прави или дори да бъдат най-умният човек в стаята. Добрите лидери знаят кого и кога да потърсят съвет.

Знаещите, от друга страна, рядко приемат съвети или дори мнения от някой друг, освен от висшестоящ. Те не се възползват от огромното количество знания и талант, които са им на разположение.

12. Не е фокусиран върху клиента

Лидерът трябва да е фокусиран върху клиента. Те трябва да знаят точно на кого обслужват, какви са техните нужди и как компанията може да работи, за да отговори на тези нужди по-добре от конкуренцията. Ако лидерът във вашата организация не се фокусира върху клиента, можете да бъдете сигурни, че има лидер от конкурент, който е такъв.

Защо хората остават с лош лидер

Когато имате лош лидер, простото решение е просто да напуснете и да си намерите друга работа, но рядко е толкова просто. Хората постоянно остават в стресови и нездравословни връзки; работните отношения не са по-различни. Но защо остават?

Има безброй причини хората да останат да работят за лош лидер, но те са обвързани най-вече с основната човешка психологическа динамика.

Чувство за емоционално изтощение

Когато се справяте със ситуация на силен стрес ден след ден, тя става емоционално изтощителна. Може да искат да намерят нещо друго, но просто нямат енергия да го направят. Също така не е добра идея да напуснете работа, без да сте подредили друга работа. Трудно е обаче да се подреди друга работа, когато през цялото време сте емоционално изтощени. Стресиращата работна среда също може да затрудни представянето на по-положителни ситуации, които може да са там.

Отвращение от загуби

Нежеланието да се откажете от нещо, което вече имате, е друга причина хората да останат с лош лидер. Мисленето протича по следния начин: Той / тя е лош шеф, но това може да е най-добрата работа, която мога да получа. В психологически план това е концепция, наречена Отвращение от загуби.

Любов към работата

Някои хора остават, защото наистина обичат работата, въпреки че мразят шефа. Работата е изключително значима за тях и им дава чувство за цел и емоционално удовлетворение.

Надежда за промяна

И накрая, винаги има онази надежда, че шефът може да промени начините си. Рядко се случва, но все още има надежда.

Как да се справим с лошото лидерство

Ако отказът не е опция, има някои стратегии, които можете да използвате, за да се справите по-ефективно с лош лидер. Въпреки че точната стратегия, която да използвате, зависи от конкретните лоши лидерски качества на вашия шеф, ние имаме някои добри общи препоръки.Реклама

Идентифицирайте мотивацията

Първото нещо, което искате да направите, е да наблюдавате. Искате да идентифицирате задействанията и мотивациите на шефа си. Какво е важно за тях?

Имайте предвид, че те може да не са наясно със собствените си мотиви, но ако сте внимателни, можете да направите разумни предположения за следното:

• Притеснява ли се как изглеждат на своите колеги или началници?
• Какво (ако изобщо) изглежда ги прави щастливи?
• Как измерват успеха в себе си и другите?
• За какво се интересуват най-много?
• Какво ги плаши?

Чрез разбиране на личността на лидера, мотивации , и тригери, можете да рамкирате вашите взаимодействия съответно. Например, когато представяте идея на лидер, който знае всичко, опитайте се да им дадете начин да споделят кредита.

Вместо да казвате, мисля, че бихме могли да спестим пари, като променим начина, по който правим X, а вместо това правим Y, по-добре би било да го формулирате по следния начин: Хей, бих искал да получа вашето мнение. Мислите ли, че бихме могли да спестим пари на X, ако ги променим на Y? Това ще им даде представа и в съзнанието им те могат да вземат (поне частичен) кредит за идеята, така че е по-вероятно тя да бъде осъществена.

Не саботирайте

Може да бъде изкушаващо да се опитате да изравните резултата, като работите бавно, вземате допълнителни почивни дни или злоупотребявате с психично здраве и болни. Всичко, което прави обаче, е да влоши ситуацията. Трябва да имате добри работни взаимоотношения със своите колеги, както и с други лидери в компанията.

Също така не искате да го оставите да повлияе на работата ви. Поддържайте качеството на работата си високо. Освен ако не сте подредили друга работа, не искате да я загубите.

Предвиждайте

Опитайте се да предвидите желанията, нуждите и очакванията на лидера. Правейки това, можете да останете една крачка пред тях. Това е особено полезно, ако шефът ви е микроменеджър.^[3]

Изяснете

Добрите комуникативни умения са задължителни за всяка организация. За съжаление едно от най-често срещаните лоши лидерски качества са лошите комуникативни умения. Вместо да разчитате на лидер с лоши комуникативни умения, трябва да поемете контрола върху ситуацията.

Има един изпитан и верен метод, когато се опитвате вземете яснота от някого . Просто им повторете казаното и ги накарайте да слушат. Добре, ето какво чух да казваш. Това ли искахте да кажете?

Ако е така, постигнали сте яснота; ако не е, това им дава шанс да обяснят допълнително.Реклама

Тази техника работи добре, когато ви бъде възложена нова или различна задача, както и при обработка на спорове с шефа.

Пази се

Лошото лидерство и лошите шефове създават стресиращ и изтощителен работен ден. Не позволявайте да навреди на вашето физическо или психическо здраве. Направете следното, за да се грижите за себе си.

Вземете много упражнения

Един от най-добрите начини за намаляване на стреса е чрез упражнения. Той не само намалява стреса, но също така ви държи здрави и далеч от по-вредните начини за намаляване на стреса, като пиене, пушене и употреба на наркотици.

Поддържайте здравословна диета

Работната среда с висок стрес ще окаже своето влияние върху тялото ви. Стресът е известен фактор както за сърдечните заболявания, така и за инсулта. Минимизирайте тези рискове, като поддържате здравословна диета.

Имате система за поддръжка

Да имате човек, с когото можете да говорите, е важно всеки път, когато сте в стресова ситуация. Възможността за отдушник и разговор с някого винаги помага. Можете да отхвърлите идеи от тях и те могат да ви дадат съвет или перспектива, която не сте обмислили.

Наспи се

Връзката между качествения сън и здравето на сърцето е добре установена от известно време. Нашето разбиране за взаимодействието или причината и следствието се е развило с течение на времето. Сега се смята, че некачественият сън допринася за неща като коронарна артериална болест, периферна артериална болест, застойна сърдечна недостатъчност, инсулт и инфаркт.^[4]

Заключение

В идеалния свят всички щяхме да имаме добри, компетентни лидери и мениджъри, такива, които ни издигаха, помагаха ни да успеем и ни караха да се чувстваме оценени. Проучванията обаче показват, че 75% от американците казват, че шефът им е най-стресиращата част от работния им ден.^[5]

Тогава е очевидно, че това е много често явление и такова, което няма вероятност да се промени скоро. Най-добре е да научите как да се справяте ефективно с лошото лидерство, докато вие или те си тръгнат. Независимо от това, винаги имайте предвид, че работата никога не струва вашето здраве или семейни отношения.

Препоръчани снимки кредит: Вие X Ventures чрез unsplash.com

Справка