Що се отнася до напредъка в кариерата ви като служител и / или собственик на бизнес, има ключови умения, без които ще стигнете до изключително разочароващо плато.

Въпреки че всички тези умения ще ви помогнат да постигнете по-голям успех на работното място, по-важното е да определите кои са най-подходящите за вас, за да започнете да се обръщате в зависимост от това къде се намирате по време на текущото си пътуване.

1. Способността за убеждаване и влияние

За да ускорите успеха на работното си място, трябва да надминете основните стратегии за изграждане на отношения.

Гръцкият философ Аристотел измисли три термина - патос, етос и логос - системи за общуване, които се свързват с нашето съзнание чрез различни врати.

Всеки начин служи като мощен начин за въздействие и убеждаване на онези, от които се нуждаете, за да изградите силни взаимоотношения, за да напреднете в кариерата си:

Патос

Някои хора са вдъхновени да отговорят, защото са успели да почувстват определени емоции. Не става въпрос само за способността ви да накарате хората да се чувстват добре.

Става въпрос за използване на думи, примери и истории, които предизвикват правилната емоция, която ги кара да се държат по начини, които обслужват вас и / или тях. Вие говорите на сърцето им.

Произход

Ако някои хора, които могат да ви помогнат да напреднете, отдават високо уважение на постиженията, статута и авторитета, не се страхувайте да проблясвате постигнатите резултати или да споменавате, че сте завършили училище в Ivy League.

Вратите често се отварят поради нашите професионални асоциации, членства и сертификати за кариера. Използвайте ги във ваша полза.

Логотипи

Научете се добре да формулирате своя случай въз основа на доказателства и изследвания и най-вероятно ще спечелите спора с тези, които вземат решения въз основа на тази основа. Използвайте логика и бъдете готови да говорите с факти, цифри и цифри.

Прекарайте време в изучаването на родния език на човека, от чиято подкрепа или доверие имате нужда, и неговият барометър, познат като доверие, ще ви покачи.

2. Подобряване на емоционалната интелигентност

Емоционалната интелигентност е да разпознаете своите емоции и тези на другите около вас.

Колкото по-голям е капацитетът, който трябва да настроите за това как вашите емоции управляват вашето поведение и този на тези, които ръководите и работите, толкова по-бързо ще пътувате по пистата за успех на работното място.Реклама

Президентът на Talentsmart д-р Травис Брадбъри обяснява как предприемане на 360 градуса за получаване на обратна връзка от вашите връстници, подчинени и мениджъри от най-високо ниво са най-доброто мерило за това да знаете къде се намирате като ефективен лидер и колега.

Въпреки че може да имате силно самосъзнание и жажда за подобряване на себе си, никога няма да можете да видите своя свят през очите на другите. Правейки този тест подаръци имате възможност да видите през лещите на другите и да научите къде сте ефективни и къде не.

Независимо до колко високо ниво сте застанали на лидерската стълбица, провеждането на 360 ° проучвания с обратна връзка трябва да бъде редовно явление. Може да имате далеч по-голяма сила и авторитет за вземане на решения, но фактът остава факт, че трябва ефективно да ръководите хората.

Вашите способности за убеждаване и влияние винаги могат да се възползват от интелигентността, придобита от самото племе, за което отговаряте. Естественото следствие е, че имате достатъчно възможности да продължите да се научавате как да станете мощен влиятелен човек.

Ами ако не ръководите хора в официално качество, но се стремите към това? Можете да се поставите пред пакета, като направите домашна работа за самооткриване и предприемете НЕ се тествайте .

Трябва да подобрите самосъзнанието си и това трябва да включва предприемането на умишлени стъпки, за да видите света през очите на другите хора. Социалната информираност намалява, докато напредвате по лидерската стълба, но лидерите с висок еквалайзер са социално информирани и основни за информираността на организацията.

3. Трансформационни умения за управление на конфликти и преговори

Когато можете да посредничите между две или повече враждуващи страни, за да постигнете работещо решение, вие се превръщате в незаменима стока с по-голяма сила за договаряне.

Независимо дали сте една от несъгласиелите се страни или не, извършването на следните проверки преди провеждането на покани за започване на дискусии, фокусирани върху резолюцията, значително ще подобри шансовете ви за успешен резултат там, където има конфликт:

• Научете подробностите и фактите на аргумента, който всяка страна подкрепя
• Съберете допълнителна информация от всяка страна, за да научите перспективата и личните ценности, движещи техния аргумент

Сега задайте времевата рамка и рамката за преговорния процес.

Очевидно насочвайте и съобщавайте, че ще бъде дадено еднакво пространство и време за всяка страна, за да събере своите факти, цифри и перспективи. Също така е задължително всяка страна да знае, че ще бъде изслушана и уважена. Емпатичното признаване на взаимните позиции и перспективи е основен етап в процеса на преговори.

Поканете всяка страна да се събере, за да посредничи, но да диктува граници относно поведението на комуникацията. Илюстрирайте как правилата са в полза на всички.

Посочете как и кога всяка страна комуникира с друга и посочете председател, който да гарантира, че обменът продължава в хода. Забранете място за лични нападки, критики, мнения и преценки.

Направете част от преговорния процес образователна възможност, която създава прецедент за това как тези страни ще комуникират, когато пристигнат бъдещи разногласия. Подчертайте как е в техен интерес да се държат по различен начин, за да могат да управляват бъдещи конфликти сами.Реклама

Не след дълго можете да отнемете техните тренировъчни колела и да се огледате за следващото препятствие в стремежа си за кариерно развитие.

Научете повече за уменията за водене на преговори в тази статия:

Как да преговаряте умело, за да получите това, което искате през цялото време

4. Определете удовлетворението си от кариерата от вътрешен локус на контрол

Когато сте емоционално и психически приведени в съответствие с работния принос, който правите, успехът ще стане по-плавен и по-бърз. Това означава не само търсене на роли, които съответстват на осезаемите естетически аспекти (т.е. пари, привилегии, местоположение).

С всякакви нови възможности сме принудени да развиваме естествено нови умения и знания от самата промяна. Когато обаче съзнателно търсите нематериални качества, които се свързват с това, което ви кара да се чувствате доволни, удовлетворени и да усетите, че знаете, че вървите в правилната посока, ще бъде по-лесно да останете по пътя.

По-добре ще знаете на какво да кажете „да“ и на какво „не“. Ще бъдете по-способни да избегнете отвличащите вниманието и да губите време и възможности и хора.

Запитвайте се всеки ден дали това, което смятате, че вървите, се чувства правилно. Когато го направите, е много по-вероятно да останете на курса и да поемете по най-краткия и най-умния път към целите си в кариерата.

5. Станете подходящи за справяне със стреса на работното място и повишаване на устойчивостта

Това трябва да важи както за вас, така и за хората ви.

Световната здравна организация признава депресията като водеща причина за увреждане в световен мащаб^[1]и честотата на психично-здравните състояния при предприемачите^[две]и висшите мениджъри все повече се документират. Така че, ако смятате, че можете - или трябва - да изгорите свещта в двата края, за да постигнете успех в кариерата си, трябва да помислите отново.

Да гарантирате успех на работното място означава да сте интелигентни относно това как защитавате и управлявате психическото и емоционалното си здраве. Избягвайте да работите по подразбиране и да се опитвате да си върнете пътя от падане, което бихте могли да избегнете на първо място. Работете активно с психолог или терапевт, за да научите какви са вашите алармени звънци, предупредителни знаци и прагове.

Когато ги разпознаете, разработете готови за действие планове за това, кога ще започнат да звънят алармените звънци. Редовно участвайте в практически програми, които изграждат вашата устойчивост и устойчивост на вашите хора. Обсъдете и споделете своя опит с тях.

Превенцията винаги е по-добра от лечението, така че ако сте мениджър, карайте култура, която насърчава проактивен самоконтрол и се фокусира върху образованието и подкрепата на вашите хора за развитие на оптимално психично здраве.

С вашия пример, ще бъде трудно за тях да не бъдат вдъхновени да последват примера и вие ще промените живота на хората си по повече начини, отколкото можете да си представите.Реклама

6. Разработване на търговско отношение

С напредването на кариерата ви да бъдете вдъхновяващ лидер е от съществено значение. Още по-важно обаче е това, което стимулира производителността и постига резултати. Няма да е достатъчно да се развият позитивни, сплотени екипи от хора, които се подкрепят, но все още не могат да се представят.

Ако се придвижвате нагоре през редиците, но нямате глава за цифри, отбягвайте мониторинга на резултатите и отчитането на възвръщаемостта на инвестициите, вашият мандат ще бъде кратък или ще стигнете до плато за прогресия. Време е да инвестирате в професионално развитие, което развива и упражнява вашето търговско мислене.

Не четете само за концепции, които ви развиват като мениджър на хора. Потърсете изследвания, интерактивни приложни програми и курсове, които ви принуждават да разгледате икономическото въздействие на решенията и дейностите, които предприемате в настоящата си роля.

Когато можете да упражнявате и демонстрирате, можете бързо да превключвате между различни нагласи, вие не само ще станете по-настроени да оценявате качеството и количеството на продукцията си, но и ще станете добре позната гореща стока на пазара.

Ще демонстрирате обхват на мислене отвъд собствената си сфера. Когато взимащите решения по-горе могат да видят това, ще бъдете поканени да се засилите.

7. Делегирайте и пуснете „Doing the Doing“

Една от най-големите борби с индивидуалните предприемачи и развиващите се мениджъри е справянето с прехода от излизане от практическите дейности. Вече не сте марионетката; вие сте кукловод.

Обхватът и дейностите на вашата роля се разширяват и увеличават сложността, но вие не пускате неща, които вероятно би трябвало да започнете да оставяте.

Когато сте установили, има хора, които могат да ви помогнат (всъщност тяхната роля е да го направят) да създадете опис на нещата, от които можете да започнете да се отказвате.

Отпускането може да е постепенен процес. Ако първоначално сте се чувствали целенасочено и добре при изпълнението на тези задачи и дейности, разграничаването от удовлетворението, което получавате от тяхното изпълнение, може да бъде трудно. Вие обаче освобождавате енергия и пространство, за да развиете по-голяма компетентност и по други начини, които ще подобрят кариерата ви.

Започнете с неща, които знаете, че са предназначени да бъдат делегирани. Практикувайте доверие на другите. Практикувайте благодарност за засилването им. Малко по малко, тествайте себе си и тествайте надеждността на другите.

Постепенно делегирайте все повече и повече. Както и вие, вашият екип се чувства по-ценен като сътрудници. Докато освобождавате някои от вашите практически задачи, вие позволявате на хората да разширят уменията си. Всички печелят.

Намирате делегирането предизвикателно? Това ръководство може да ви помогне:

Внимателното изкуство на делегиранетоРеклама

8. Бъдете подготвени за почистване, допълване и след това създаване

Според доставчика на решения за разузнаване на борда Equilar средният мандат на изпълнителен директор в компаниите S&P 500 през 2017 г. е бил приблизително 7,2 години, като средният мандат е бил приблизително пет години.^[3]Мандатът на C-suite от 15 години плюс бързо се превърна в минало. Това означава по-малко време за ускоряване, внедряване на промени и доказване на вашата стойност.

Доказано е, че наемането отвън отнема два пъти повече време, за да се ускори.^[4]Следователно, ако сте наети отвън и средната ви продължителност на живота е приблизително седем години, трябва да зададете очаквания да постигнете целите за ефективност след 3,5 години, за да запазите кожата си в играта на изпълнително ръководство.

Ако едва сега просто се зареждате от портата, за да направите съзнателен избор за напредък в кариерата си, мисленето с ускорено темпо ще работи само във ваша полза.

Не предполагайте обаче, че това включва повишаване или повишаване на заплатата при преминаване на пробацията. Заедно с по-предизвикателните и възнаграждаващи работни места, предизвикателствата често идват с неочаквани и нежелани сложности.

Очаквайте, че може да има някои задачи за почистване, където може да се наложи да изцапате ръцете си. Помислете за токсични колеги, грешки и недостатъчно ефективни системи и процеси, лоши управленски практики. Първоначално ще трябва да инвестирате време в опознаване на предизвикателствата от практически перспективи.

Ако сте новото дете в блока, знайте, че отнема време, за да се запознаете с хората. Трябва също така да им дадете място и възможност да ви опознаят.

Във всяка нова стъпка в кариерата се стремете да разберете първо ...., Тогава вдигнете кънките си.

Поставете си някои цели за бързи победи, които не само увеличават допадането ви, но всъщност постигат забележими резултати:

• Изградете взаимоотношения с ключови хора, които имат влияние и власт за вземане на решения
• Покажете своята компетентност и ефективност в рамките на вашата роля
• Подкрепете другите за постигане на работните им цели, без да стъпвате на пръсти и без да жертвате първо да срещнете собствените си
• Бъдете готови да се намесите и да помогнете там, където неизправностите в системата и процеса (и взаимоотношенията) се нуждаят от почистване, но стъпвайте внимателно и внимателно

Имайте предвид, че бикът в китайския магазин за промяна на статуквото може да не се справи добре, когато току-що сте започнали нова роля или публикуване. Освен ако не сте били наети специално за това, погрижете се предварително да поискате разрешение да допринесете за вашите милионни идеи и гениални щрихи.

Само когато сте ясно социално допълнение към екипа, получавате лиценз да седнете на рицарската кръгла маса и да споделяте идеите си, които биха могли да трансформират бизнеса.

Долния ред

Независимо дали изберете едно или пет от тези критични умения като фокус на вниманието си, вие ще бъдете на път да отворите много повече врати на възможностите, отколкото първоначално сте предполагали, че е възможно.

И така, как се справихте и какво избрахте? Готови ли сте да се захванете за работа?

Препоръчани снимки: Csaba Balazs чрез unsplash.com Реклама

Справка