Проучване от Gallup от 2015 г. разкрива, че шокиращият 1 от 2 души, които са напуснали работата си, са напуснали поради лошо управление.^[1]По-малко от 1/3 от американските работници съобщават, че се чувстват ангажирани по време на работа, а лошото ръководство е отчасти виновно. Ако лидерите са толкова зле за нашата работна среда, защо все още ги имаме?

Неочаквано лидерството е в нашата биология.

Колкото и много от нас да мразят да го признаят, ние сме естествено предразположени да търсим ръководството на лидерите. Динамиката между лидери и последователи може да бъде открита при безброй видове - от коне до пчели до вълци. Лидерите принуждават групите да действат, за да ги запазят в безопасност или да им помогнат да изпълнят биологични нужди за ядене, пиене или размножаване.^[2]

Приматите са се развили, за да формират сложни социални йерархии. Подобно на шимпанзетата и макаците, ние хората сме създали социални структури, за да гарантираме, че нашите основни нужди са удовлетворени и да осигурят благосъстоянието на групата.^[3]

В животинското царство някои същества достигат лидерски статут поради обстоятелства.

Те се наричат ​​косвени лидери. Например, ако жребецът бъде убит, лидерството на стадото се връща към следващия доминиращ кон в линията. Конете работят, за да разберат кой е висок кон всеки ден, за да могат да гарантират, че лидерът им е най-силният и най-вероятно ще им осигури оцеляване.Реклама

Въпреки че ни стана по-лесно да получим това, от което се нуждаем, все пак се организираме в йерархии в отговор на обстоятелствата. Някои лидери идват на позициите си органично. Например работник със специализирано обучение може да се окаже ръководител на семинар за професионално развитие, просто защото притежава знания, от които се нуждаят техните колеги.

Някои видове активно отстояват своите лидерски способности, за да убедят другите да ги следват.

Те се наричат ​​потенциални лидери. Мравките и пчелите изпращат членове на своята група в търсене на източници на храна. Тези разузнавачи се връщат в групата си, след като намерят храна и убеждават другите да ги следват чрез танци или различни модели на полет.

Човешките лидери също отстояват желанието си да поемат лидерски роли. Те могат доброволно да поемат по-голяма отговорност или да кандидатстват за работни места, които им позволяват да поемат ръководни роли. Те правят своето намерение да водят изрично пред останалата част от групата. Ако направят случая си достатъчно убедително, други ще ги последват.

Свързани сме, за да подредим нещата.

Тази информация за социалните йерархии на животните е добре и добра, но изглежда не обяснява защо трябва да слушате шефа си днес. Както се оказва, лидерите на работното място са продължение на естествената ни склонност да се организираме.Реклама

От ранните хоминиди до събирането на ловци до настоящите членове на Информационната ера лидерите се издигат, за да създадат ред.^[4]

Организирането на групи и новите технологии помогнаха на хората да преминат от животи като номади към земеделци към земеделци. Неолитната революция, която бележи по-голяма зависимост от земеделието,^[5]стимулира човешките селища да растат и да се организират по нови начини.

Тази организация беше необходима, за да поддържа контрола и да гарантира оцеляването на населените места. Развитието на селището продължи хилядолетия и доведе до някои от най-впечатляващите археологически останки днес. В края на краищата пирамидите в Гиза не са построени от група хора, които са депозирали 15-тонни блокове в свободното си време. Истинско сътрудничество и умения са вложени в изграждането на тези сложни гробници и всичко е направено по заповед на техните водачи, фараоните.

Масивните дворци от бронзовата епоха в Микена, Тиринс и Пилос са пример за регионални центрове в Гърция. Виждаме подобни доказателства за социална йерархия в Мисисипските Съединени щати в Югоизточния церемониален комплекс. Въпреки че тези общности концептуализират своите светове по различен начин и съществуват на противоположните краища на земното кълбо, резултатът от тяхната лидерска структура е един и същ; те биха могли да осигурят оцеляването на своите хора чрез натрупване на ресурси, които могат да бъдат преразпределени в случай на криза. Тези селищни структури също така позволиха на групите да търгуват с предмети в тяхната мрежа, за да обогатят живота на своите хора и допълнително да засилят статута на определени членове на тези групи.Реклама

Игри като Цивилизация на Сид Майер Помогнете на съвременната публика да разбере начина, по който стиловете на лидерство се адаптират към социално-политически и екологични проблеми през цялата човешка история.^[6]

Нашата дефиниция за лидерство обаче се промени.

Като цяло предишните стилове на лидерство разчитаха на централизиран контрол и присъствие на екзалтиран лидер. (Помислете за всички богове, които пиперят нашите книги по история.) Днес лидерството е по-дифузно, съвместно и групово ориентирано.^[7]Интересът ни към демокрациите е един пример за това разпределение на властта между множество единици.

Освен че ни обединяват, за да осигурят оцеляването на вида, нашите лидери работят, за да помогнат на нашите компании и фирми да оцелеят. Лидерството непрекъснато се развива, за да се справи с променящия се социален и политически климат. В този момент изглежда има разминаване между това, от което се нуждаем от нашите лидери, и това, което те ни предлагат днес, което би могло да обясни защо поставяме под съмнение нуждата си от тях. Неотдавнашната стипендия смята, че намирането на солиден лидерски талант е една от най-важните проблеми, пред които е изправен бизнесът днес.^[8]

Съвременните лидери се справят най-добре, когато избягват автокрацията.

Демократичните лидери търсят принос от членовете на екипа. Комбинираният интелектуален и творчески принос води до по-енергична и оптимистична работна среда. Лидерите, които се стремят да развият уменията на своите подчинени, насърчават мисленето за растеж на работното място.Реклама

Лидерите на групи може да притежават много умения, но най-надарените лидери осъзнават, че трябва да дадат възможност на членовете на екипа си да блестят, за да подкрепят целите си. Разпределянето на малко мощност позволява на служителите да станат по-уверени, компетентни и инвестирани. Когато всички са отдадени на резултата, комбинираните таланти на групата надхвърлят възможностите на лидера, действащ сам.

Тенденцията към сътрудничество вероятно ще продължи в обозримо бъдеще.

Една от най-големите борби, с които компаниите се сблъскват днес, е разликата в готовността.^[9]Неотдавнашно проучване установи, че само 25% от компаниите от Fortune 500 смятат, че имат адекватно подготвени лидери за заемане на лидерски роли. Когато обмислим тази празнина, е лесно да разберем защо шефовете ни понякога могат да правят достойни за отвращение неща. Развиването на лидерски умения отнема време и в момента нашето търсене надминава предлагането.

Дори и с талантлива работна сила, ние все още се нуждаем от лидери, които да формират нашата посока и да ни водят към всеобхватна визия. Въпреки усещането за липса на опит, най-добрите лидери работят, за да развият своите умения. Вместо да създадем състезателни отношения с началниците си, може да има място за преговори и принос, които да доведат до дълбоки резултати за всички нас.

Свят без лидери може да бъде хаотичен.

Въпреки факта, че понякога шефовете ни пропускат целта, когато вършат добре работата си, служителите им имат повече свобода да превъзхождат своите роли. Мениджърите имат административни отговорности, за които не сме наясно. Когато поемат тези тежести, те ни позволяват да се съсредоточим и да направим деня си по-плавен. Нашите лидери разрешават конфликти и ни помагат да се обединим около колективна визия.Реклама

Дори в най-лошите дни на нашите лидери тяхното присъствие е за предпочитане пред свят, в който те не съществуват. Въпреки че бихме могли да оцелеем без лидери, конкуренцията за ресурси вероятно ще доведе до насилие и дестабилизация и това ще спре нашата способност да правим иновации като общество. Представете си работно място, на което няма кой да разрешава конфликти и няма кой да има последната дума.

Визионерите са необходими, за да мотивират групи от хора да се обединят около обща цел. Обществените работи, напредъкът в съвременните технологии и нашият непрекъснат стремеж към подобряване на света не биха могли да се случат без лидерство и сътрудничество.

Справка