„Хей, имаш ли нещо против да спреш линията, за да може вицепрезидентът да говори свободно… Той обича да говори, без да бъде цензуриран.“ Това бяха думите на бял колега към моя черен приятел по време на конферентен разговор миналата седмица. Вместо да се справи с реакцията на организацията за расово нечувствителните коментари, които знаеше, че ще последват от вицепрезидента, този мениджър избра да се включи в микроагресията, като просто уволни черния си служител от линията. Проблема решен.

След ключовите 8 минути и 46 секунди, на които всички станахме свидетели пред камера по улиците на Минесота, някои ръководители са доволни от своите „опити“ за разнообразие, справедливост и приобщаване и се върнаха към своите дълбоко вкоренени практики. Но поне могат да кажат, че са направили нещо, нали?! Независимо дали са тръгнали по маршрута на Черния квадрат, съставят писма с цитати на известни чернокожи или хаштагове, работата се връща както обикновено. И за тях обичайният бизнес означава да направят всичко възможно, за да танцуват около своите служители и проблемите, които продължават да ни тормозят като нация.

Въпреки че някои може да са били искрени, оставяйки действията им да говорят по-силно от празната реторика, разпространявана от други, има безброй организации, чиито не толкова смели усилия за солидарност са се провалили. Но знаят ли го? Пука ли им?

Като оставим настрана въпросите за расовата справедливост, очевидно е кога компаниите действително съществуват, за да бъдат трансформиращи, вместо да бъдат транзакционни. Когато ръководството има желание да се заеме с корена на проблемите на организацията, тогава хората в системата се насърчават да изследват културата и да вземат колективно решение относно промените, които трябва да настъпят. Но ако лидерите просто искат  трънът в очите им да изчезне, те ще се ангажират със заглушаване и обмен на повърхностно ниво, опаковани възможно най-политически коректно, с надеждата, че заинтересованите страни и служителите ще приемат пасивно статуквото.

Но това е друг момент. Стигнахме до кръстопът, където хората безстрашно не желаят да се примирят с начина, по който нещата са били. Символичните жестове не са достатъчни. Лентите не са ефективни. И кутиите са смешни, че компаниите се борят да проверят. Прозрачността на тези банални действия е очевидна. Осветяването с газ е обидно. Извиненията са (след факт) и в най-добрия случай опортюнистични. Тези, които виждат ясно, в зависимост от връзката си, започват да преосмислят как техните ресурси, подкрепа или участие могат да бъдат по-смислено разпределени.

Винаги, когато имаме медицински проблем, посещаваме лекар с надеждата, че ще получим диагноза. Не е нормално да ни бъде дадена рецепта, преди лекарят да ни прегледа и да разбере симптомите ни. Всяка компания, която се ангажира с мързела на партньорство за ефективност, прави точно това – предлага диагноза без задълбочено изследване на системните проблеми. И техните измамни практики се подчертават и разкриват.

Животът на чернокожите има значение е повече от модерен хаштаг в новинарския цикъл. Това е всеобхватното движение за справяне с „проверката на кутията“, която съществува от векове на местата, които наричаме работа. Онези, които са били повторно травматизирани от лъжите, рекламирани от „по-високите позиции“, за „по-справедлива визия“, могат ясно да видят всички играчи, техните роли, техните ходове. Ако лидерите си помислят за момент, че мълчанието на техните подчинени потвърждава успешното прилагане на техните стратегически сесии „зад затворени врати“, те скоро ще намерят мат на хоризонта, чакащ да надделее над неустойчивото им квадратче. Истината и искреността винаги са по-устойчиви, изискват по-малко енергия и пестят повече ресурси, което така или иначе знаем, че е най-важното. Ето за да не участвате в проверка на кутии, да седите в дискомфорт и да копаете по-дълбоко, за да изследвате дупките, с надеждата, че това, което е счупено, може да бъде поправено. Защото ще продължим да повтаряме това, което не поправим, докато не бъде поправено.

Прочетете повече от д-р Барбара Форд Шабаз на www.intentionalactivities.com