За да бъде успешен, човек трябва да има мечти и ясна визия. След това трябва да се въздейства върху визията. Никакви действия не могат да бъдат поддържани без формиране на навик и успешните изпълнителни директори имат навици, които помагат действията им да бъдат по-последователни.

1. Четат книги.

Много успешни изпълнителни директори са запалени читатели. Те четат различни жанрове, от автобиографии до художествена литература до бизнес книги. Повечето от изключително успешните изпълнителни директори дори стигат дотук, трябва да имат списък с книги на своите уебсайтове. Един от най-добрите и добре познати примери за това е Бил Гейтс, който пази своя списък с книги достъпна за четене от всеки.Реклама

2. Те задават въпроси.

Един от най-добрите навици за развиване е навикът да питате. Този навик трябва да се практикува и непрекъснато да се усъвършенства. Успешните изпълнителни директори не само задават въпроси, те задават правилния въпрос, за да получат отговора, от който се нуждаят. В бизнеса големите награди се намират, когато можете да зададете въпрос, който оспорва корпоративната православие, казва Андрю Кослет, главен изпълнителен директор на InterContinental Hotels Group.

3. Те се събуждат рано.

Покажете ми главен изпълнителен директор, който се събужда късно и ще ми покажете посредствен изпълнителен директор. Според сър Ричард Брансън, главен изпълнителен директор на Virgin, успешните изпълнителни директори са рано изгряващи. Събуждането е навик, върху който трябва да се работи и поддържа . Ранното събуждане ви дава тихо време-време за размисъл, писане, четене или тренировка.Реклама

4. Имате зададена рутина.

Те се събуждат по едно и също време (ако не точно същото време) всеки един ден. Те правят едни и същи неща през първите 60-90 минути на всеки ден. Това им дава последователност, която помага да се уредят заетите им умове.

5. Управлявайте времето си.

Успешните изпълнителни директори защитават времето си. Времето е единственият невъзобновяем ресурс. Карлос Гон, изпълнителен директор на Nissan и Renault, планира строга среща за час и половина за неоперативни срещи .Реклама

6. Те упражняват и медитират.

Тези навици им спестяват огромно количество време отзад. Например, Джейми Димън, главен изпълнителен директор на JP Morgan, прави 20 милиона годишно . Това струва на компанията му приблизително 54 700 долара всеки ден, когато той пропуска работа. Така че поддържането на здраве е важно не само за Dimon, но и за компанията като цяло. Редовните упражнения и медитация могат да поддържат ума и тялото ви здрави.

7. Те са мотиватори.

Всички успешни изпълнителни директори имат способността да мотивират своите служители. Те намират различни начини да мотивират различните служители. Някои изпълнителни директори, като Брад Кливланд (главен изпълнителен директор на Proto Labs), мотивират от идентифициране на целите на служителите, питане от тях какво им е необходимо, за да си свършат работата и да им се махнат от пътя . Други като Мат Мюленвег, главен изпълнителен директор на Automatic, позволяват на служителите си да работят от всяко място, от което искат да работят; което позволява на служителите му да продължат работата си по свое време.Реклама

8. Те отделят време за себе си.

Те отделят време за себе си да ходят, да се отпуснат, да медитират, да наставляват и размишляват. Джеф Уайнър, главен изпълнителен директор на LinkedIn, заяви, че блокира 30-90 минути в календара му само за лично време, обучение и размисъл. Въпросът е, че те контролират своето време, времето и или дните не ги контролират.

9. Те не използват електроника преди лягане.

Изследванията показват, че изкуствената светлина от някои устройства пречи на съня ви . Ариана Хъфингтън, магнатът за дигитални медии, заявява, че спалнята й е зона без устройства. Нейната книга, Процъфтяват , това е страхотна книга и се задълбочава за този навик.Реклама

10. Те се свързват в мрежа.

Успешна мрежа на изпълнителни директори по различни причини. Те непрекъснато търсят нови таланти, нови умни хора, които могат да добавят към своя екип. Най-добрият и най-доверен път за това е чрез техните мрежови препоръки. Те също така се свързват с колегите си изпълнителни директори, за да отхвърлят идеи и да получат или предложат менторство.

Препоръчани снимки: Главният изпълнителен директор на Palantir Алекс Карп / Ерик Милет за Forbes чрез forbes.com