КАК ДА СТАРТИРАТЕ МАЛЪК БИЗНЕС ОТ НУЛАТА, КОЙТО ПРОЦЪФТЯВА

Как да стартирам малък бизнес?

За повечето от нас започва с идея.

Идеята може да бъде да се освободите от корпоративния свят. Бъди наш собствен шеф. Спрете да се чувствате като зъб в машината и всъщност направете разлика.

А може и по-конкретно. Създайте първата или най-добрата джаджа в света. Защото съм използвал всяка друга джаджа там и всички те липсват по определен начин.

Идеята е да започнете малък бизнес. Да се изгради нещо чисто ново. Тухла по тухла.

През годините съм работил с десетки и десетки малки бизнеси и стартиращи компании. Виждал съм и доброто, и лошото, и грозното. Виждал съм компании да излизат публично при оценки над 200 милиона долара, а други се рушат под тежестта на собствените си грешки.

Така че, ако имате идея, искрата е налице, но тогава сърцето ви подскача и вие си мислите: Как точно да започна?

Да се избегнат някои грешни стъпки, направени от други, да се изгради бизнес, който процъфтява; ето как да започнете малък бизнес, който процъфтява от нулата:

1. Знайте защо

Саймън Синек има един от най-популярните Ted Talks за всички времена, както и най-продаваната книга, наречена Започнете с защо . В него той говори за това колко е важно да знаете защо сте мотивирани да правите това, което правите; и това защо не трябва да включва да спечелите милион долара или да накарате майка ми да се гордее.

Става дума за разбирането на начина, по който искате да окажете влияние върху света. И това е различно и лично за всеки човек.Реклама

Открих, че имам солидна основа за това защо ако искате да започнете малък бизнес, всичко е от значение. Когато нещата станат груби (и ще станат груби), можете да се върнете към това фундаментално разбиране и като напомняне защо искате да продължите напред. Както казва Синек:

Да работим усилено за нещо, което не ни интересува, се нарича стрес; да работим усилено за нещо, което обичаме, се нарича страст.

Затова се запитайте, как да започна малък бизнес, който да се приведе в съответствие с моите Защо?

2. Бъдете обучаеми за консумация

Най-успешните основатели и главен изпълнителен директор, които съм срещал, постоянно задават въпроси. Те са уверени в това, което знаят, но са наясно, че винаги могат да научат повече. Това може да се появи по няколко ключови начина:

Преди дори да започнете своя бизнес, проучете своя пазар.

След това проучете още. Никога не си мислете, че вече знаете всичко за хората, които купуват джаджи или всички други джаджи на пазара.

Задавайте въпроси. След това попитайте още малко. Намерете хората по-умни от вас или имате много повече опит и слушайте какво ви казват.

Признайте, че не знаете всичко. Това е поредната критична част за воденето на успешен бизнес.

Виждал съм го толкова много пъти. Основател иска да избере мозъка на някой друг, който е ходил преди. Те наемат брилянтен човек, който да бъде част от екипа - експерт по маркетинг или финанси, а след това пренебрегват казаното или им казват какво да правят, вместо да ги питат за най-добрия начин да го направят.

Главният изпълнителен директор пропуска критична възможност, като не използва членовете / експертизата на екипа и не признава, че този член на екипа има какво да научи на главния изпълнителен директор. Това обезсърчава и члена на екипа.Реклама

3. Запретнете ръкавите си

Може да имате изисканото заглавие - главен изпълнителен директор, основател или ръководител Хончо, но когато стартирате малък бизнес, вие също сте рецепционист и отговаряте за въвеждането на данни.

В началото трябва да сте готови да свършите цялата глупава песъчилка работа, която влиза във вашия бизнес. Не можеш да бъдеш твърде добър, за да направиш нещо. Задачите може да не са във вашата гениална зона. И рано или късно ще можете да наемете и / или да делегирате много от по-малките неща.

Но ако не разбирате всички малки парченца, от които може да се направи бизнесът ви страхотен, няма да разберете как да мащабирате бизнеса си и да растете, когато е подходящ моментът.

4. Влезте в плевелите

Работил съм с много, много изпълнителни директори, основатели и предприемачи и повечето от тях имат едно общо нещо:

Те са големи мислители на картини.

Те са тези с мечтите и големите идеи. Екзекуция? Не толкова.

Така че, ако ще започнете малък бизнес, който процъфтява, трябва да влезете в плевелите. Разгледайте подробностите:

Защо синьото би било най-добрият цвят за вашата джаджа? Кой ще приема поръчките, идващи извън САЩ? Как точно ще изпратите вашите продукти на хората, които ги купуват?

Не избягвайте подробностите за вашия бизнес, защото идеите за големи картини са по-забавни.

Мечтите и големите идеи са от решаващо значение, когато стартирате бизнес. Но ако не разполагате с детайли, няма да можете да превърнете тези мечти в реалност. И в крайна сметка вашият бизнес ще се разпадне като картонена къща.Реклама

5. Изградете план, който включва бюджет, разходи и печалба

Когато сте в тези плевели, трябва да съберете някои числа - реални, проучени, добре информирани числа.

Не предполагайте, че ще вземете 50% от текущия пазар, защото идеята ви е страхотна. Ти трябва да създайте план това очертава всеки отделен разход, който ще очаквате през следващите 6 месеца до една година. Трябва да създадете реалистичен график за пускане на продукта и да създадете прогнози за това колко приходи ще получите от вашия продукт и кога.

Без план, който включва числа, ще прекарате по-голямата част от времето си, реагирайки на случващото се около вас, вместо да продължите напред с намерение.

Дейв Рамзи е един от големите гурута на малкия бизнес и личните финанси. В най-продаваната си книга, EntreLeaders , той го поддържа просто. Той казва:

Бизнесът всъщност не е толкова труден. От вас обаче се изисква да направите основите, иначе няма да спечелите. Бюджет и счетоводство, останете без дългове, не купувайте това, което не е необходимо, това, което не е необходимо, за да спечелите пари, спестете пари и винаги бъдете щедри.

И трябва да имате добър отговор на най-важния въпрос от всички - кога ще спечелите?

6. Избягвайте синдром на лъскави предмети

Съставихте плана си. Проучихте своя пазар. Знаете, че искате да създадете 2-инчови джаджи в разкошен нюанс на синьото. Ще ги продадете за $ 1 / джаджа. Боб дизайнерът е записан да ги изгради. Ще стартирате през юни!

И тогава…

Съседката ми Бетси ми каза, че би харесала джаджа в зелено. Трябва ли да сменим цвета на зелен? И учителят на Джони спомена, че би могла да използва джаджа с размери 3 инча. Нека променим размера на приспособлението!

Това е толкова често. Имаме идея, но какво, ако има по-добра идея?Реклама

Направете вашето проучване. Вземете информирани решения. И след това останете на курса. Винаги можете да завъртите по-късно.

Но ако продължавате да обръщате глава към всеки лъскав предмет, няма да достигнете целта точно пред себе си. Никога няма да пуснете този продукт до юни.

7. Доверете се на вашия екип

Малкият бизнес може да има един основател, но хората рядко започват малък бизнес съвсем сами. Често има консултант, партньор, сонда. И след това, консултанти, счетоводители и маркетингови експерти.

Ничия гениална зона не обхваща всяка област. Така че една от най-добрите идеи за това как да започнете малък бизнес е да намерите страхотен екип, който да помогне на вашата идея да започне. Прекарайте критично време за проверка на предния край и наемане на страхотни хора . И тогава ги оставете да си вършат работата.

В годините си на Уолстрийт видях от първа ръка въздействието върху бизнеса, когато Основателят не се довери на екипа им. Имах стотици малки частни компании да ми представят бизнеса си с надеждата, че моята инвестиционна банка ще изведе компанията им публично.

Компаниите, които ми направиха най-голяма пауза, тези, които рядко успяваха, бяха тези, при които изпълнителният директор е говорил всички или когато той или тя отрязва членовете на екипа си, когато се опитват да отговорят на въпроси.

Защото според мен, ако това се случи, това означаваше едно от тези две неща: 1) главният изпълнителен директор не слуша всички останали умни хора в стаята; или 2) изпълнителният директор не вярва на екипа си.

И двата варианта бяха рецепта за провал.

Вярвай в себе си!

Опитът за стартиране на малък бизнес може да бъде невероятно труден. Мечтаем за възможностите, но се затрупваме от реалностите.

Знайте защо и вярвайте в способностите си. Не се опитвайте да бъдете най-добрите в света или да изпълнявате безупречно. Учете се и растейте и продължете да опитвате.Реклама

Ако направите всички горепосочени неща, ще постигнете успех по какъвто и начин да изберете да определите тази дума.