Бизнесът е толкова добър, колкото и хората, които го съставят. Има много движещи се части и подходи, които трябва да се вземат предвид при начертаване на възходяща траектория за компания. Нека не забравяме за най-важния актив, който всяка фирма може да има: това са служители. Това включва и вас!

Ако искате да помогнете на вашия бизнес да успее, трябва да инвестирате в себе си. Работете върху подобряването на себе си и ще вдъхновите членовете на вашия екип да направят същото. В резултат на това вашият бизнес ще се възползва. Ето 6 начина да се превърнете в най-големия актив на вашия бизнес.Реклама

1. Подобрете здравето и енергийните си нива

Работните дни могат да бъдат дълги и стресиращи. Без здравето и енергията, които да издържат един ден, никога няма да можете да свършите най-добрата си работа и да помогнете на вашата компания да процъфтява. Следвайте съветите на Анна Шели и се питайте всеки ден: Какво е едно нещо, което мога да направя днес за здравето си? Отивам на разходка. Яжте си зеленчуци. Пий повече вода. Наспи се. Има неограничени възможности за избор.

2. Установете успешни навици и рутини

Волята е ограничен ресурс. Навиците са различни. Веднъж придобити, навикът става автоматичен и вече не се нуждае от сила на волята, за да се справи. Какви успешни навици и съчетания бихте искали да добавите към деня си? Кайл Харт предоставя a списък от 16 ежедневни навика на продуктивните хора като справка. Какъвто и навик да изберете, запазете го 66 дни. Това е средно време необходимо е да се формира нов навик. От максимизиране на престоя до нарастване от грешки, навиците правят голяма разлика в професионалния и личния ви живот.Реклама

3. Научете как да давате и получавате обратна връзка

Светът се променя и развива. Единственият начин, по който бизнесът може да се справи, е да възприеме култура, при която хората да се чувстват отворени за даване и получаване на обратна връзка. В свят, в който мнението на един човек може да направи или наруши вашата репутация, е необходим незабавен отговор на вътрешна и външна обратна връзка. Обратната връзка е как хората и фирмите научават какво работи и кое не. Обратната връзка е как компаниите и хората знаят какво трябва да се промени. Следвайте съветите на Дейвид Уилям, за да дайте конструктивна обратна връзка, като същевременно избягвате грозни конфронтации .

4. Бъдете самозалагащи се

Един от първите ми мениджъри Пол ми каза преди 15 години нещо, което и до днес си спомням. Когато поисках одобрението му да отделя време за проучване на идея за проект, той каза Рави, по-добре е да молиш за прошка, отколкото да искаш разрешение! Неговата идея беше, че на заето работно място, вместо да търсите одобрение, бъдете самоуправляващ се и свършете работата. Дори нещо обикновено лъжене, излагане на идея и предаване на вашето ръководство показва инициатива. Ако сте убедени в стойността на това, което правите, препоръчайте начин на действие на шефовете си, вместо просто да поискате разрешение да проучите нещо по-нататък. Хората ценят служителите и мениджърите, които предприемат действия.Реклама

5. Приоритизирайте работата си за ефективност и въздействие

В забързания свят определянето на приоритети е изключително важно умение. Принципът на Парето заявява, че 80% от резултатите се получават с 20% от усилията. Как можете да приложите това към собствената си работа, за да ви помогне да се съсредоточите върху най-важните задачи? Извадете списъка си със задачи (или запишете всички неща, от които се нуждаете, за да свършите на работа). Приоритизирайте този списък въз основа на това кои са най-важните за вашия бизнес. Закръглете топ 20% от задачите и се ангажирайте да похарчите по-голямата част от времето и усилията си за тях. Можете да приложите този метод към прости задачи или набор от големи проекти, по които работите.

6. Работа с треньор

Почти всеки изпълнител от световна класа - в спорта, изкуствата или бизнеса - работи с треньор. Проучване на Международната федерация на треньорите показва, че коучингът генерира учене и яснота за бъдещи действия с ангажимент към измерими резултати. По-голямата част от компаниите (86%) казват, че поне са върнали инвестициите си. Ерик Шмид, бившият председател и главен изпълнителен директор на Google, прави още една крачка напред, казвайки това да имаш треньор беше сред най-добрите съвети, които някога е получавал . Ако все още нямате треньор, намерете някой, който да ви помогне да се превърнете в най-големия актив на вашия бизнес.Реклама