Подобрете благотворителното си дарение: Нека лявата ви ръка не знае какво прави вашето право
Според почти всяка религиозна и етична традиция смислената благотворителност не насочва вниманието към дарителя, а достолепната благотворителност не насочва вниманието към получателя. Тук ще предложа гледна точка на икономиста относно библейската заповед, за да не позволи на дясната ръка да знае какво прави лявата в благотворителни дарения и ще твърдя, че това води до по-ефективна благотворителност (което означава, че увеличава гръм и трясък, който получаваме от всеки благотворителен долар) освен укрепване на моралната общност.Реклама
Една от причините икономиката да е мрачна наука е, че ни показва как най-добрите намерения, изпълнени с най-голяма вярност и искреност, все пак могат да влошат проблемите, които хората се опитват да решат, защото променят стимулите. Някои от най-основните идеи в икономиката се отнасят до факта, че хората реагират на стимули, хората взимат решения на границата и няма безплатен обяд. Скритата мъдрост в библейските учения за милосърдието олицетворява признаването и уважението към тези принципи. Не знам дали това е умишлено или не; Не съм богослов. Независимо от това, този стих дава важен икономически урок.
Нека бъда абсолютно ясен тук. Не споря срещу добронамереността. Далеч от това. Съгласен съм, че трябва да помагаме на хора, които са по-малко щастливи от нас. Моят аргумент тук е, че има ефективни начини за това и неефективни начини за това. Не позволявайки на дясната ни ръка да знае какво прави лявата ни ръка, нашата благотворителност е по-ефективна.Реклама
Това следва лесно от идеята, че хората реагират на стимули. Когато благотворителността е предвидима и добре позната, хората ще харчат ресурси, опитвайки се да се възползват от благотворителните начинания на другите. Това е социално разточително и цялата стойност на бъдещия трансфер ще бъде състезавана, докато хората се бият за най-доходоносните просешки позиции в града, наемат деца или плащат, за да им бъдат ампутирани крайници, за да се увеличи просието им (Тайлър Коуен обсъжда това в своя Книга Открийте вашия вътрешен икономист ).
Също така от твърдението следва, че няма такова нещо като безплатен обяд. Парите, които даваме за благотворителност, трябва да дойдат отнякъде и не винаги е ясно, че ще донесат повече ползи в социален план, ако бъдат дадени на някого, отколкото ако бъдат оставени в банкова сметка и заеми на предприемач. Това не трябва да решавам аз, разбира се, но си струва да се помисли.Реклама
Има, разбира се, основателни причини да бъдете напълно отворени за даването си - когато се опитвате да почетете някого, например чрез именуване на сграда или поредица от лекции или нещо след тях, или когато изрично искате да промените стимулите на хората. Ако просто искате да дадете на хората неща, тогава вашата благотворителност е най-ефективна, когато се дава в тайна.
Така че, когато давате, не позволявайте на дясната си ръка да знае какво прави лявата ви. И не позволявайте на никой друг да знае. Освен ако изрично не се опитвате да промените стимулите на хората, вие правите най-доброто, когато благотворителността ви се премълчава.Реклама