Каква е разликата между Мисия и Визия?
Това е въпрос, който възниква много в работата, която върша с бизнес екипи, докато ги обучавам да бъдат движени от мисия всеки ден. Защо да се движите с мисия? Така че те никога не изпускат от поглед по-голямата си цел да съществуват на първо място.
Без непоколебимия фокус върху мисията и визията твърде е лесно да се затънете в ежедневната рутина - кои фирми са пълни с.
Без мисия и визия, бизнесът е скучен .
Реклама
Понякога се сблъсквам с компании, които изобщо не се притесняват да ги различават: Те имат отделна декларация за ценности (слава богу), но ако ги помолите да ви разкажат за своята визия и след това за мисията си, те ще ви дадат имате един и същ отговор и на двата въпроса. И така, каква е разликата? Има ли значение?
Краткият отговор е такъв има значение само ако ги използвате . Декларациите за визията и мисиите могат да бъдат мощни двигатели във фирмената култура, когато са приключили правилно и когато се използват за освобождаване на мощната енергия в хората, съставляващи тази компания. (Ни за миг не мислете, че компаниите са съставени от нещо друго.) Най-добрите мисии и визии се превръщат в мантри за действие; те са катализатори. Най-лошите са тези хубави, внимателно изработени на стените в дълги и подробни рамки: твърде много, за да се запомнят и запомнят, твърде много да се притеснявате изобщо. Никой не им обръща внимание и никой не ги живее. Завъртете ги с известни цитати или откъси от красноречиви речи и никой дори няма да забележи, защото никой от истинските хора в компанията не казва тези неща.
Тази стара насока, която мисията описва с какъв бизнес се занимавате и кой е вашият клиент едва става някой сутрин. Хо ху. Дръжте дърветата в земята, тъй като не си струва да хабите хартията, върху която сте го начертали.
Не се нуждаете от вашата мисия или визия, за да заявите очевидното; искате те да заявят изключителното и необикновеното, да се похвалят с вашите въртящи се краища на вяра и дивите сънища на всяка възможност, която искате да изследвате всеки ден. Нуждаете се от тях, за да създадете бърборене, развълнуван шепот, страстен дебат и благовестие. Искате хората вътре и извън вашата организация да говорят за тях постоянно, защото са очарователни, примамливи и завладяващи. Не бихте могли да сдържате страстта им на фирмената дъска, ако сте опитали.Реклама
Нека бъдат спорни. Нека да молят за дискусия и обяснение. Те трябва да отговорят на тези по-добри въпроси: Как ще правим разлика всеки ден, подобрявайки качеството на самия живот? Как можем да работим само върху това, което наистина има значение за нас и за всички? Защо този свят не може да бъде чудесно място без магията, която работим? Защо сме толкова специални, толкова проклето добри и толкова фанатично смели? Поставете в тях думи, подобни на бизнес, като Красота. Въстание. Характер. Известност. Грижовна. Носете ценностите си на ръкава си и ги изговаряйте.
И така, каква е разликата? Колкото и просто да мога да го кажа, вашата мисия е това, което правите най-добре всеки ден, а вашата визия е как изглежда бъдещето, защото изпълнявате тази мисия толкова изключително добре. Всъщност обичам да ги сравнявам с друг стар дебат: управлението срещу лидерството.
За МИСИЯ —– помислете: управление с величие и необуздана сила, подобрявайки всичко ежедневно.
За VISION —– помислете: водещ с вдъхновение и смелост, обсебен от бъдещи възможности, в любовна връзка с промяна.
МИСИЯТА ще допринесе за доверието на вашата организация, като подхранва този постоянно присъстващ разговор: Ние можем да направим това и ние сме тези, които са назначени да направим това, защото сме най-добри в това. Мисията ще отблъсне революционните идеи за ежедневието, прогонвайки посредствеността.
VISION създава онази инерция на нарастващото очакване за бъдещето, където промяната се възприема като стъпка по-близо до онази много завладяваща картина на следващото. Вълнението за бъдещето превъзхожда всякакви опасения относно несигурността - промяната се признава като каталитичен преобразувател.
Превърнете ги и двамата в мантри, които хората всъщност казват, сияещи от гордост, докато ги казват. Това е моята компания и се радвам, че е е емоцията, която те предизвикват, блестяща в очите на всички. И мисията, и визията са живи ; и двете се развиват, и двете преоткриват, и двете растат, докато растете.
Така че съборете тази плака на стената; наистина не ви трябва. Вместо това тръбете гласовете на мисията и визията.Реклама
Благодаря ви, че четете, ще се върна следващия четвъртък. През ден можете да ме посещавате в Talking Story или на www.ManagingWithAloha.com. Алоха!
Роза Кажи
Колона от предишния четвъртък: На Ho‘ohiki: Спазване на обещанията ви.
Управление с Aloha, привеждане на универсалните ценности на Хавай към изкуството на бизнеса Реклама