Има причина Стив Джобс да е легенда и икона в света на бизнеса, технологиите и предприемачеството. Той изгради едни от най-революционните бизнеси на нашето време като Pixar film, NeXT и най-ценната компания в света - Apple Inc. И направи всичко това, без първоначално да разполага с най-много ресурси (Джобс основава Apple в гаража на родителите си през 1976 г.), най-много връзки или дори най-умните.

Е, как го направи?

Джобс имаше набор от личностни черти и навици за успех, които се открояваха, движеха го напред и в крайна сметка му помогнаха да постигне невероятен успех в кариерата си. Въпреки че сте свой човек и вашето бизнес пътуване няма да бъде същото като неговото, със сигурност можете да научите нещо или две за революционните начини на Джобс за изграждане на велики компании.

Уникалните качества на Джобс, включително груби ръбове в личността му, го отличават от останалите предприемачи. Неговите забележителни качества заслужават да бъдат отбелязани, защото те бяха неразделна част от успеха му.Реклама

1. Джобс имаше дръзка вяра в себе си и въображение.

Много предприемачи предвиждат изграждането на компания, която расте и отнема значителен пазарен дял от конкурентите. И това е страхотна визия. Стив Джобс обаче отиде по-далеч от това. Той не само е предвиждал своята компания да вземе пазарен дял от конкурентите, но и продуктите и услугите на компанията, революционизиращи начина, по който хората работят, комуникират и живеят живота си. Той беше толкова силно вярващ, че изгради продуктите и услугите на Apple, предполагайки, че те ще променят света.

Хората, които са достатъчно луди, за да мислят, че могат да променят света, са тези, които го правят.

—Apple’s 1997 ‘ Мисли различно ’Търговски

2. Работните места се фокусираха непрекъснато върху продуктите над печалбите.

Докато много предприемачи днес се фокусират повече върху това да направят своя бизнес възможно най-печеливш, Джобс се фокусира повече върху създаването на страхотни продукти и услуги. Неговият фокус, подобен на лазер, върху продуктите преди печалбите беше усъвършенстван от обучението му по дзен и беше вкоренен в личността му - до такава степен, че членовете на семейството, приятелите и колегите понякога да бъдат раздразнени, докато се опитваха да го накарат да се справи с други въпроси като медицинска диагноза или правен проблем, които считат за важни.Реклама

Джобс никога не е говорил за максимизиране на печалбата или компромиси. Не се притеснявайте за цената, той каза на оригиналния екип, натоварен с проектирането на оригиналния Macintosh, в началото на 80-те години, просто посочете възможностите на компютъра. Неговото разпореждане беше просто и ясно: направете го безумно страхотно. Джобс не се интересуваше от парите. Той се грижеше за качеството на своите продукти.

3. Джобс имаше неумолим жар за перфектен дизайн.

Джобс се фокусира върху дизайна и става майстор в концепцията за иновативен и интерактивен дизайн. Той настоя дизайните на компанията му да бъдат абсолютно перфектни. Вярваше, че дизайнът е от решаващо значение за разработването на продукти от следващо поколение, които хората обичат. И така той докара компанията и служителите си до краен предел - удивително, без да надхвърля ръба.

Уолтър Исаксон, авторът на биографията на Стив Джобс, съобщава, че е питал Джобс за тенденцията на главния изпълнителен директор на Apple да бъде груб с хората. Вижте резултатите, отговори Джобс. Това са всички умни хора, с които работя и всеки от тях би могъл да получи топ работа на друго място, ако наистина се чувстваше брутален. Но те не го правят. Тогава той направи пауза за няколко секунди и почти замислено каза: И ние направихме някои невероятни неща.

Работата, неумолима жар за перфектен дизайн, беше от основно значение за начина, по който той изгради своя бизнес. Това усърдие се превърна в конкурентно предимство на Apple пред конкурентите и се превърна в отделната марка на компанията.Реклама

4. Джобс имаше дълбока любов към простотата и усет към елегантното.

Леонардо да Винчи каза знаменито, че простотата е най-добрата изтънченост. Никой в ​​света на технологиите не приема този цитат толкова сериозно, колкото Джобс, изглежда. Джобс се научи да се възхищава на простотата, когато работеше нощната смяна в игралната компания Atari като отпаднал колеж. Игрите на Atari се предлагаха без ръководство и бяха проектирани да бъдат толкова неусложнени, че камъниран първокурсник да може да ги разбере. Единствените инструкции за играта му Star Trek например бяха: 1. Поставете четвърт. 2. Избягвайте клингоните.

Оценката на простотата на дизайна на работните места се задълбочи след присъствието на дизайнерски конференции в Института в Аспен в края на 70-те години, които подчертаха стойността на функционалния дизайн, лишен от излишни или разсейващи фактори. Така че, когато на Джобс му беше показан претрупан набор от предложени навигационни екрани за iDVD, който позволяваше на потребителите да записват видео на диск, той се почувства принуден да опрости. Джобс незабавно се изправи, пише Исаксон и нарисува прост правоъгълник на бяла дъска. Ето новото приложение, каза той. Има един прозорец. Плъзнете видеоклипа си в прозореца. След това щракнете върху бутона „Burn.“ Това е всичко. Това ще направим.

Работните места са насочени към простотата, която идва от завладяването, а не просто игнорирането на сложността. Отнема много упорита работа, каза той, за да се направи нещо просто, да се разберат истински основните предизвикателства и да се намерят елегантни решения.

5. Джобс беше изключително страстен и безстрашен по отношение на разрастването и разрастването на Apple.

Търсейки възможности за експлоатация и индустрии, зрели за прекъсване, Джобс беше страстен и безстрашен. Много от неговите действия и опити за отглеждане на Apple и нейните продукти бяха противоречиви и на моменти рискуваха бъдещето на компанията. Именно това безстрашно, рисковано, събирателно отношение го накара да бъде уволнен от Apple, компания, която той беше основал, и след това да го наеме отново, когато компанията започна да се бори след неговото напускане.Реклама

Джобс винаги се питаше кой произвежда продукти, които са по-сложни, отколкото би трябвало да бъдат. През 2001 г. преносимите музикални плейъри и жизнеспособни начини за придобиване на песни онлайн отговарят на това описание, което води до iPod и iTunes Store. Мобилните телефони бяха следващите. Джобс би взел телефон на среща и емоционално се заяждал, че никой не би могъл да разбере как да навигира половината от функциите, включително адресната книга. След това той настоява хората, които работят с него, за опростен, по-здрав интелигентен телефон.

Ако сте бил съществуващ или потенциален клиент, той ви е накарал да разберете защо трябва да имате продукти или услуги на Apple. Той беше най-добрият продавач, както и истински защитник на клиентите. Каква рядка комбинация от атрибути за един предприемач да притежава.

Препоръчани снимки: Дан Фарбър чрез flickr.com